起跑即冲刺
，实干开新局。春节假期后
，金城医药集团迅速开启高效运行模式
，围绕全年“强基固本，开放变革，加速高质量转型发展”目标，连续召开多个专题会议及职能和业务条线会议，以时不我待的责任感与紧迫感，以昂扬姿态全力投入到忙生产、拓市场、提质效的奋战热潮中，向着2025年首季“开门红”目标扎实迈进。董事长赵叶青、总裁李家全和集团经营班子全程参加系列会议和学习
，为新一年集团发展把舵定向、谋篇布局
、助力启航
。

【新春第一会】  

      2月5日，节后上班第一天
，集团经营班子迅速组织召开新春工作动员会，统一思想
，凝聚共识
，交流新一年工作目标思路。与会人员立足实际
，谈发展
、谈思路、谈举措，发言积极务实
，思路措施明确，达成一致发展共识
，赵叶青董事长提出要以“两个千方百计”锚定目标，以“两个创新”开辟路径，以“两个加强”筑牢保障的具体要求为指引，为全年工作开好头起好步
。

 

 

【开班第一课】    

        2月6日，集团邀请山东众成清泰律师事务所律师，带来新春开班第一课——《商事合同法律风险管控》专题培训
。医药集团公司
、各事业部、各公司通过现场和视频方式参会
。筑牢防控屏障，确保合规运营，将法律合规培训作为新春开班第一课，充分体现了集团对风险防控的高度重视。

 

 

【安全第一课】    

        2月8日，集团组织召开2025年EHS管理工作会议暨安全第一课，邀请国内医化行业专家讲授“安全第一课”。医药集团、各公司、事业部等安委会成员及安全、环保、技术
、设备负责人通过现场和视频方式参会。会议现场发布《过程安全文化手册》
、《环境文化手册》等EHS管理手册，集团与子公司签订2025年EHS管理目标责任书
。筑牢安全根基，助力行稳致远。

 

 

【职能和业务条线会议】

市场营销业务条线会议   

      2月9日，集团召开2025年市场营销条线工作会议，深入贯彻落实集团年终总结会和新春工作动员会精神
，制定并分解2025年营销工作目标和行动措施，鼓士气
、提干劲

，全力完成新一年营销目标任务。会议提出，实干争先，要以强烈的使命感、坚强的意志、积极的进取心，锤炼“三皮”精神

，打造“营销铁军”团队，释放“营销铁军”狼性
、血性，凝聚合力，锚定目标
，奋勇出征，再创佳绩。

企管行政人事业务条线会议    

        2月10日，集团召开企管、行政

、人事条线会议，旨在全面提升行政服务和企管工作水平，提升高效服务能力
，强化运行监管水平，助力企业高质量发展。集团企管中心、行政人事中心分别解读集团经营管理办法及绩效经营管理办法和2025年岗位绩效考核制度，各子公司企管、行政与人事条线均表示将以高标准、精细化的举措推动工作落地见效
，为加快集团高质量发展提供高质高效的行政服务和企管保障。

战略证券品牌业务条线会议    

        2月11日，集团战略管理中心召开职能业务会议
，战略投资
、证券

、品牌文化
、董办各部门负责人分别作2024年工作述职汇报
，直面存在的问题和短板，强化战略管理中心职能定位，聚焦“战略规划
、资本运作、品牌建设”三大核心目标
，从“强化风险意识，提升管理能力
，维护品牌形象”多维度工作出发，以全新的工作面貌和创新姿态，推动战略管理中心工作持续变革提升，助推公司高质量发展。    

 

 

        前期，2月5日起

，在开班第一时间
，金城研究院及各子公司分别召开了现场“安全第一课”，以各种形式开启“冲刺模式”，筑牢基石
，塑造安全文化
，护航发展
。    

 

 

        后续，研发条线、审计条线、采购条线……等多个职能和业务条线会议将陆续展开
。    

        人勤春早
，实干争先
。在充满机遇与挑战的新征程中
，金城医药集团将始终秉持“助推医药进步，创享健康生活”的公司使命
，以“开局即决战”的奋进姿态书写高质量发展答卷

。集团各中心将坚持强化战略引领，深化管理创新，构建“总部赋能+板块联动”的协同机制
；各公司将聚焦主业，在产业升级

、技术研发、市场开拓等方面加快突破发展，依托数字化、智能化、精益生产培育新质生产力
。当前集团及各公司正以昂扬斗志快起步、早布局
，在新环境中奋力谱写高质量发展新篇章

。